С 2021 по 2025 год я работала главным методологом в онлайн-школе Азата Валеева. За это время я спроектировала и развивала образовательную экосистему, объединяющую десятки продуктов, премиальное наставничество с чеком 1,5 млн рублей и систему обучения, в которой более 40% продаж приходилось на повторные покупки существующих клиентов.
Четыре года непрерывной работы в одном проекте - один из самых продолжительных и масштабных кейсов в моей практике.
Большинство крупных экспертов сталкиваются с одной и той же проблемой. Чем сильнее личный бренд, тем сильнее зависимость продукта от личности автора.
Возникает страх: «Если уроки будут вести другие эксперты, ценность продукта снизится, а ученики уйдут.»
В результате эксперт оказывается заложником собственного бизнеса. Каждый запуск требует его полного вовлечения, а масштабирование становится ограниченным.
Перед нами стояла задача создать систему, которая позволит сохранить ценность бренда, качество обучения и результаты учеников даже при сокращении прямого участия автора в образовательном процессе.
В проекте я отвечала за методологическую архитектуру продуктов.
Моя задача заключалась не в создании отдельных уроков, а в проектировании системы, внутри которой: